Posts Tagged presentatie

Je consumenten zíjn het merk

Op Slideshare vonden we een interessante presentatie over hoe merken de moderne (lees: jonge) consument moeten benaderen. Dat vergt hele andere inspanningen dan voorheen. De presentatie is van Graham Brown, die dit jaar een boek publiceert met de naam “Consumers are the brand.” In de presentatie laat Brown in grote lijnen zien waar zijn boek over zal gaan. Een paar quotes:

  • Aandacht kun je niet meer kopen, maar moet je verdienen
  • Jongeren zijn nauwelijks te beïnvloeden door traditionele marketing
  • Jongere consumenten willen participeren in je merk

De gehele presentatie:

View more presentations from Graham Brown.

, , ,

Nog geen reacties

The State of Health of the European Food Retailers – Looking Ahead to 2010

sma Op onze homepagina is voor POPAI-leden een presentatie te downloaden die James Anstead, Director Food Retail Research Barclays Capital, London gaf op een SMA Belgium-bijeenkomst in Grimbergen. De titel van de presentatie is “The State of Health of the European Food Retailers – Looking Ahead to 2010″.

In zijn presentatie belichtte dhr. Anstead de financiële druk die bestaat op de grote Europese retailers. Hij beschreef welke nieuwe initiatieven er door deze druk ontstaan. Verder ging hij in op de plek die non-food heeft in de strategieën van supermarkt-ketens. Tenslotte beoordeelde hij welke retailers de waarschijnlijke winnaars en verliezers zullen worden in de aankomende periode.

Klik hier om naar de homepagina te gaan.

, ,

Nog geen reacties

De toekomst van shoppermarketing volgens Marketinglab

trendNog meer toekomstmuziek. Het begint op een serie te lijken. Maar dat is toeval. Schreven we vorige week al een verhaal over ‘De toekomst van shoppermarketing volgens Saatchi X’; vandaag vonden we op Retailwire een presentatie met dezelfde titel. Nu niet volgens Saatchi X, maar volgens een bedrijf in de States met de naam Marketinglab. En opnieuw een nuttig verhaal.

De presentatie is in PDF te downloaden van de Retailwire-site, na achterlating van adresgegevens en e-mailadres. POPAI Benelux-leden kunnen de presentatie ook in de POPAI-bibliotheek vinden.

, , , ,

Nog geen reacties

De effecten van dubbele facings

journalIn het Journal of Marketing van deze maand zijn de resultaten gepubliceerd van een onderzoek naar het effect van meerdere productplaatsen (facings) in een winkelschap. De onderzoekers komen onder andere tot de conclusie dat het verdubbelen van het aantal facings tot gunstige effecten leidt als het gaat om opvallendheid, overweging om het product te kopen en daadwerkelijke koop. Met name voor merken die níet het grootste marktaandeel in een categorie hebben levert het verdubbelen van het aantal plaatsen in het schap een positieve bijdrage:
- hun product wordt door 26% meer shoppers gezien;
- en door 22% meer shoppers als aankoop overwogen;
- en door 67% meer shoppers ook daadwerkelijk gekocht.

Verder komen de onderzoekers tot de conclusie dat instore marketing-inspanningen (zoals het vergroten van het aantal productplaatsen) meer effect hebben op shoppers die hoogopgeleid en/of jong zijn.

Het complete wetenschappelijke artikel: “Does In-Store Marketing Work? Effects of the Number and Positions of Shelf Facings on Brand Attention and Evaluation at the Point of Purchase” is voor POPAI-leden in de bibliotheek te downloaden.

, , , ,

2 reacties

De toekomst van shoppermarketing volgens Saatchi X

Andy Murray is CEO van Saatchi X wereldwijd. En op Andy Murray’s weblog, vonden we onderstaand filmpje van een presentatie die hij onlangs gaf op een retailcongres. Het gaat over de toekomst van shoppermarketing. In de presentatie gaat hij in op vier geheimen, die volgens hem de toekomst van shoppermarketing vormen.

1. Find meaningful shopper insights
Iedereen die zich bezighoudt met shoppermarketing moet weten wat de shopper beweegt. De vraag rijst vaak: “Wat is het verschil tussen consumenten en shoppers? En worden ze door andere zaken bewogen?” Murray komt met een vergelijking uit het sprookje Assepoester:
- Assepoester is “een consument”
- Op het moment dat Assepoester haar glazen muiltje draagt, verandert zijn in een prinses. Dezelfde figuur, maar op compleet andere missie, namelijk: “verleid worden door de prins.” Assepoester is een shopper.
- Shoppermarketeers zijn de prinsen, die Assepoester moeten verleiden.
En verleiding heeft authenticiteit en relevantie nodig.

2. Be First to the Fringe
Goede en nieuwe ideeën worden vaak niet geboren in het conservatieve midden. Trends komen vaak van ver. Letterlijk geografisch of demografisch: bedacht door sub-culturen. Zorg dat je als shoppermarketeer deze trends ziet aankomen: beweeg je langs de geografische en demografische periferie van de samenleving.

3. Win from the store back
Marketing moet werken. De meeste shoppermarketeers weten dat iets dus ook in de winkel moet werken. Murray wil het zelfs wel omdraaien: als het niet in de winkel werkt, werkt het nergens. Merken zouden de winkel als testomgeving moeten gebruiken voor al hun marketinginspanningen. Want daar slaag je, tussen alle andere merken, alleen als je relevant, duidelijk, helder en simpel bent. Vanuit de winkel, kun je met terugwerkende kracht je marketing inrichten. Procter en Gamble doet dit al.

4. Create Authentic Participation
Participatie is voor ieder merk in deze tijden enorm van belang. Technologie maakt volgens Murray deze participatie mogelijk. Vijf jaar geleden werd narrowcasting, met name de interactieve, als de toekomst gezien. Dat zou interactie en participatie in de winkel brengen. Maar, zo betoogt Murray, deze schermen voelen nog steeds wat ‘te technologisch’ aan, en staan participatie vaak nog in de weg. Mobiele telefoons doen dit niet. 85% van de shoppers heeft een mobiele telefoon op zak, en allerlei applicaties brengen interactie en participatie onderling, en met merken en retailers tot stand.
Maar: als retailer of merk moet je durven loslaten. Als klanten gaan participeren heb je niet overal nog invloed op.

, , ,

1 reactie

Veranderende regels: recessie maakt consumenten machtig

De nieuwe, machtige consument kan bedrijven uit de recessie leiden. Dat vertelt John Gerzema van Young & Rubicam in een presentatie die hiernaast te zien is. Maar de recessie heeft wel een paar grote gevolgen voor de manier waarop de samenleving kijkt naar consumptie en reclame. Van ‘mindless consumption’ naar ‘mindful consumption’. Van onbewuste, zinloze consumptie naar bewuste consumptie dus. Gerzema signaleert vier belangrijke trends die de omgangsregels tussen bedrijven en consumenten zullen veranderen: ‘Liquid Life‘, ‘Ethics and Fair Play’, ‘Indestructible spirit’ en ‘Return to the fold.’ Alleen bedrijven die de nieuwe regels toepassen overleven de recessie, aldus Gerzema. De presentatie is duidelijk bedoeld voor een Amerikaans publiek, maar waarschijnlijk op veel punten ook relevant voor de Europese stand van zaken.

Liquid life: het leiden van een vrijer leven dat minder is gedreven door status en aanzien wint aan belang. Dit heeft tot gevolg dat consumptie om status te verkrijgen minder belangrijk wordt: consumenten willen best besteden, maar alleen als het hen uitkomt. Bedrijven die hier goed op inspelen kunnen deze trend tot hun voordeel aanwenden. Gerzema noemt Frito Lay als voorbeeld dat hierover heeft nagedacht. Zij hebben een succesvolle pilot gedraaid waarin ze in het begin van de maand, als shoppers net hun salaris hebben ontvangen, grote verpakkingen chips in de winkel promootten, terwijl aan het eind van de maand de kleinverpakkingen in de aanbieding waren.

Ethics and Fair Play: de huidige samenleving, tijdens en na de crisis, hecht een grotere waarde aan ethiek en goed-doen. Bedrijven die de samenleving met respect en empathie benaderen zullen hiervoor worden beloond. Een bedrijf dat in de presentatie van Gerzema als goed voorbeeld wordt genoemd is Microsoft, dat geheel kosteloos IT-training geeft aan twee miljoen werkloze Amerikanen.

Indestructible spirit: mensen willen duurzamer samenleven, met meer oog voor de toekomst en minder gericht op snelle voordelen. In consumentengedrag betekent dit dat producten die langer meegaan populair zijn. Ook het feit dat doe-het-zelf sterk groeit is een onderdeel van deze trend. Doe-het-zelf beperkt zich in deze context niet alleen tot klussen. Google biedt uitkomst voor eenieder die wil weten hoe hij zelf dingen kan maken en regelen, die hij vóór de recessie nog zou láten doen.

Return to the fold: (letterlijk ‘terugkeer naar de kudde’) mensen zoeken samenwerking en vertrouwen bij elkaar, en minder bij instituties. Een uiting hiervan is te zien in de talloze (online) netwerkmogelijkheden die door consumenten worden gebruikt om bedrijven en producten bij elkaar aan te bevelen. Sociale netwerksites zijn booming. Slimme bedrijven begeven zich op dit soort netwerken. Of faciliteren een sociaal netwerk: Johnson & Johnson begon de website Momversations. Een platform waar moeders onderling kunnen chatten, bloggen en videobloggen over van alles en nog wat. Gerzema vertelt ook over consumenten die inkoopcombinaties vormen. Bijvoorbeeld om gezamenlijk lokaal geproduceerd, eerlijk vlees te kopen.

De presentatie wordt besloten met wat positieve invallen. De recessie zal er voor zorgen dat de macht verschuift naar de consument en bedrijven die consumenten benadelen ten onder zullen gaan. Goede bedrijven zullen profiteren. Het is volgens Gerzema niet voor niets dat het Chinese karakter voor ‘crisis’ en ‘kans’ hetzelfde is.

Meer presentaties van Gerzema zijn te vinden via zijn Slideshare-pagina.

(Via TED, SecondSight en Extend Limits)

, , , , , , , , , ,

1 reactie

Iedereen moet mee met het nieuwe winkelen

het-nieuwe-winkelen-procesHalf november wordt het nieuwe boek van Cor Molenaar verwacht: “Het nieuwe winkelen”. Molenaar beschrijft daarin dat in de komende jaren internet en de fysieke winkel elkaar steeds meer zullen beïnvloeden. Molenaar verwacht dat de binding tussen internet en klanten veel sterker zal worden dan nu het geval is: mensen besteden meer tijd online, worden er met een steeds uitbreidend en veranderend aanbod geconfronteerd. Daarnaast gaat ‘emotie’ een steeds grote rol spelen op het web. Winkeliers met een fysieke winkel moeten hierop inspelen met bijvoorbeeld persoonlijke contacten, emotie en service. De infrastructuren zullen samenvloeien, waardoor er nieuwe mogelijkheden ontstaan.
Onlangs gaf Molenaar een presentatie op Thuiswinkel Update over de inhoud van zijn boek. Deze is hieronder te zien.

View more presentations from Measure mail.

Via AFG.nl

, , , ,

Nog geen reacties

Met een andere bril naar waarnemen kijken

Alleen wat je zelf kan zien, kan je zeker weten, wordt weleens gezegd. Maar wat je ziet is ook geen harde waarheid. Waarneming is sterk afhankelijk van context, kennis en ervaring. Dus wie puur op zijn ogen vertrouwt, vergist zich regelmatig.

In het filmpje hieronder een presentatie over kijken, zien en waarnemen. Inspirerend voor iedereen die wel eens na moet denken over vormgeving, plaats en presentatie.

, ,

Nog geen reacties

De veranderende wereld van shoppergedrag

presentationGisteren berichtten we hier al even kort over de Instore Expo 2009 in Chigago. Eén van de presentaties die daar gisteren gegeven werd is “The Changing World of Shopping Behavior”, door onderzoekbureau WARC en retailmarketingbureau The Integer Group. Deze presentatie handelt over een aantal trends in shoppergedrag:

  • consumenten verwachten waardevollere shopperervaringen
  • het belang van nabijheid van een winkel neemt af voor shoppers
  • maar gemak op allerlei vlakken neemt toe

Vervolgens laat de presentatie allerlei voorbeelden zien van good and bad practices.

Hoewel een Amerikaanse presentatie, is het absoluut ook een interessant document voor lezers in de Benelux.
Download de PDF hier na registratie. POPAI-leden kunnen ook even een berichtje sturen naar gerritjan@popai.nl.

, , ,

1 reactie

Modellen en theorie zijn leerzaam, maar de beste leerplek is de winkel

afbeelding2Tijdens het Marketing at Retail Congres op 29 september aanstaande in het Evoluon in Eindhoven vloeien theorie en praktijk in elkaar over. Er is aandacht voor de modellen die de praktijk verklaren en marketeers de “tools” aanreiken waarmee ze shoppergedrag kunnen beïnvloeden. Maar er is ook ruim aandacht voor de soms weerbarstige retailpraktijk. Een van die uitdagende retail situaties biedt Schiphol.

Schiphol verwerkt jaarlijks meer dan 40 miljoen bezoekers. Het zijn vakantiegangers, zakelijke reizigers, dagjesmensen, shoppers, afhalers, etc. etc. En allemaal hebben ze een doel en koopintentie. Hoe stuur je die stromen en beïnvloedt je het shoppergedrag? Van binnenkomst tot boarding? Een bijzonder leerzame presentatie van Bianca van Lieverloo, manager product marketing, voor iedereen die meerdere shopperprofielen wil afstemmen op meerdere vormen van retail.

Kortom, als u in uw dagelijks werk betrokken bent bij “Marketing at Retail” dan zien wij u graag op 29 september aanstaande in het Evoluon in Eindhoven. Zie voor meer informatie www.popai.nl/marcongres2009.

, , ,

Nog geen reacties